Page 12 - 2010 Mihály-nap
P. 12
A N T R O P O Z Ó F I A 2010 MIHÁLY NAP MAGNET MAGYAR KÖZÖSSÉGI BANK A MORÁLIS HITEL EGYESÜLET évekig dolgozott azon, hogy Magyarországon is létrejöhessen egy pénz- intézet, ahol a pénz segíti az emberek életküldetésének megvalósítását. A MAGNET MAGYAR KÖZÖSSÉ GI BANK volt nyitott arra, hogy evvel az impulzussal együtt dolgozzon. Az Egyesület tagjai közül hárman adnak hírt arról, milyen feladatokat tűztek maguk elé, min dolgoznak, mit is jelent ez az együttműködés az EGYESÜLET és a BANK között. Olvashatunk arról is, milyen belső úton mennek keresztül az ebben résztvevők, illetve milyen külső-belső megpróbáltatásokkal, kísértésekkel kell szembenézniük. A M M
K B 2010. április saját ügyfeleik betéteire támaszkodni, tehát a pénz 30-án jött létre a korábbi, szintén magyar többsé- költsége megegyezik a betéti kamattal. Így egy hi- gi tulajdonban lévő HBW Bank átalakulásával. Egy telösszeg kamata = betéti kamat + a bank mű kö dé si kis magyar bankról van szó 13 ókkal, jórészt Bu- költsége + fejlesztésre fordítandó nyereség. dapesten. Az átalakulást egyfelől a pénzpiaci válság A harmadik, és talán a legmesszebbre mutató új- inspirálta, tovább nehezítve egy kis bank fennmara- don ság, hogy a bank igyekszik ügyfeleit rávenni, dá sát a hazai piacon, másfelől az európai „etikus” hogy kísérjék gyelemmel a pénz útját, sőt irányít- és „közösségi” bankok jó példája, hiszen ezeket a sák, milyen vállalkozások kapjanak hitelt. A holland ban kokat nem érintette a válság. Az inspirációt fo- Trio dos Bankban sokszor emlegetett példa szerint, koz ta, hogy a HBW Bank vezetői 2009 tavaszán or- ha az ügyfelet csak a maximális betéti kamat érdek- ganikus szervezetfejlesztésben jártas tanácsadókat li, és így a bank kénytelen a legjobban jövedelmező (Takács Pétert és Kőrösi Ákost) kértek fel a válto zás projektekbe fektetni a pénzét, előfordulhat, hogy kísérésére, akik ismerték az európai etikus ban ko- egy vegyipari beruházást nanszíroz, mely talán ép- kat, és régóta szerettek volna hasonlót létrehozni pen az adott ügyfél szomszédságában fog megépül- Ma gyarországon. ni. És az ügyfél még csak nem is fogja tudni, milyen Elsőként nézzük meg, miben mások az „etikus” szerepet játszott saját (és környezete) balsorsában. és „közösségi” bankok. E jelzőket az új generációs A betétes ügyfelek tehát tájékoztatást kapnak az ban kok használják önmaguk megkülönböztetésére ak tuális hitelprojektekről, sőt a véleményüket ké rik Európában. Ezek a pénzügyi szolgáltató vállalkozá- az újakkal kapcsolatban. Sok esetben a hitellel ren- sok a maximális pro t helyett ügyfeleik hosszú távú delkező vállalkozók is ismerik a betétes ügyfe le ket, érdekeit tartják küldetésük fókuszában. Az üzleti akiket támogatóiknak tartanak. Nincsen ellen ér- ered ményesség fogalmát a pénzbeli nyereség mel- de keltség, a bank és ügyfelei közösséget alkotnak, lett kiterjesztik a társadalmi és környezeti haszonra és közös célokért dolgoznak. A betétesek sokszor is. Mivel ezen bankok tulajdonosai nem követelnek vál lalják az alacsonyabb betéti kamatot, hogy segít- extra pro tot részvényeik után, a hitelelbírálásnál a se nek egy hitellel rendelkező vállalkozást kezdeti bank gyelembe tudja venni, hogy például a szóban költ sé geinek csökkentésében. for gó beruházás egy iskola építése, ami ráadásul a A MN B másfél évvel ezelőtt indult el az új ké sőbbi energiafelhasználást jelentősen csökkentő generációs bankok modellje felé. Rengeteg egyezte- kör nyezetbarát technológiával készülő épület. té sen, projektülésen, értekezleten vagyunk túl, és Az új üzleti modell második megkülönböztető jegye még egyre forr a változás a szervezeten belül. Az öt az átláthatóság. A bank betétes és hiteles ügy felei éve alapított M
H egyesületből többen számára egyaránt láthatóvá teszi, hogy mekkora ta nácsadóként támogatjuk a folyamatot. Mostanra összeget költ saját működésére, dolgozói bérére, és a MN bevezetett két új termékcsaládot, és le- mennyi az éves nyereség összege. A spa nyol Caja zárta első adományozási programját. Ezek az ered- Navarra például évente minden egyes ügy fe lével mények összhangban vannak az etikus bankok üz- írásban közli, hogy mennyi haszon (eset leg vesz- leti modelljével. teség) keletkezett a számláján. Ezek a ban kok nem A Közösségi Adományozási Program keretében a kölcsönöznek pénzt külső forrásból, igye kez nek MN B egy modellszámítás segítségé vel le- 10 10
