Page 13 - Antropozofia_2013 Húsvér

antropozófia 2013 Húsvét (Rudolf Steiner: Nationalökonomischer Kurs. GA 340; ból, az elvárt 125 frankkal szemben tagonként átlag 56–57. oldal) (Nemzetgazdasági kurzus). 90 frankot f zettek be, amely az AAG éves bevételei- Az elmúlt három év igazi nagy kérdése ezen a terü- nek 25 százalékát teszi ki. Így évente közel 4,5 millió leten tehát az volt, hogy elég bátrak vagyunk-e an- frank bef zetés érkezik a világ különböző részeiből, nak felismeréséhez, hogy a Társaság gazdálkodási ezzel is kifejezve azt az összekapcsolódást, amelyet és pénzügyi kérdéseinek helyes megválaszolásához, a tagok a Dornachban folyó munkával szemben a Vezetőségnek és a tagságnak egyaránt, egy újfaj- éreznek. ta megközelítésre, új gondolkodásra van szüksége. A Magyar Antropozóf ai Társaság 278 tagjának A Vezetőség azt remélte, hogy ezt az új szellemi tagdíjf zetési hajlandósága igen alacsony, amelyet megközelítést a Társaságban folyó szellemi életből jól mutat az, hogy egy 2012. július 27-i adat szerint fogja a gazdálkodás megkapni. Egy olyan szellemi – addig a napig – a 278 tagból mindössze 73-an alapokon nyugvó támogatást, amelyre egy egészsé- f zették be 2012. évi tagdíjukat. Sajnálatos módon gesen működő közösségben a pénzügyi és gazdasági ugyanakkor 73 tag már 2006 óta nem f zetett folyamatoknak szüksége van. Ettől még azt is várta, egyetlen f llér tagdíjat sem. Az évek során be nem hogy a Társaság tagjainak a gazdálkodási kérdések- f zetett tagdíjakból a Társaságnak 2012 végére kö- kel kapcsolatos, gyakran merev gondolkodását ez a zel 6,5 millió forint kintlévősége keletkezett. A ne- folyamat esetleg átszellemiesíti, és a gazdálkodással héz helyzet ellenére, az elmúlt három évben a Ve- kapcsolatos valódi szellemi válaszokhoz elvezeti. zetőség mindent megtett annak érdekében, hogy a A Vezetőség a Gazdasági Csoport közreműködésé- magyar Társaság az AAG felé fennálló tagdíjf zetési vel felmérte, hogy melyek azok a területek, ahol a kötelezettségének legalább minimálisan eleget tud- gazdálkodás leginkább eltávolodott Rudolf Steiner jon tenni, mert a 278 – részben f zető, részben nem és az antropozóf a szellemiségétől. Két olyan terü- f zető – magyar tag után bef zetendő évi 6 millió letet találtunk, ahol a beavatkozás elengedhetetlen- forint tagdíj bef zetése elviselhetetlen terhet róna nek tűnt, az egyik a tagdíjf zetési és támogatásszer- a Társaság költségvetésére. Így érthető, hogy a ma- zési, míg a másik a befektetési politika volt. Ezeken gyar Társaság az elmúlt három évben az elvárt évi a területeken kellett a legsürgősebben tenni, annak 6 millió forinttal szemben miért csak évi 500-600 érdekében, hogy a Társaság gazdálkodási és pénz- ezer forint körüli tagdíjat f zetett az AAG-nak. ügyi stratégiája úgy jelenhessen meg, mint egy a Talán ebből a néhány adatból is jól látszik, hogy világban Rudolf Steiner szellemisége szerint tevé- mennyire nehéz és bonyolult a helyzet a tagdíjf ze- kenykedő szellem. tés területén. Ez pedig igen plasztikusan mutatja TAGDÍJAK FIZETÉSE ÉS A TÁMOGATÁSOK A a számunkra, hogy a Társaság az évek során kívül MAGYAR ANTROPOZÓFIAI TÁRSASÁGBAN rekedt azon a természetes áramlási körön, amely- A tagdíjak f zetése a Magyar Antropozóf ai ben a pénz a gazdaságban áramlik. Rudolf Steiner a Társaságban mindig elhanyagolt kérdés volt. Annak Nationalökonomischer Kurs (GA 340; 59. oldal) című ellenére, hogy az antropozóf ai társaságokban a tag- előadásában azt mondja, hogy a pénz cirkulációját díj fontos hozzájárulás az országos társaságok éle- olyannak kell látnunk, mint az emberi vagy állati téhez és tevékenységéhez, amelyen keresztül a tag szervezetekben a vér áramlását. De ez olyan áram- kifejezi azt a tudatos elkötelezettségét, amellyel az lás, amelyet az ember tudatossága vezérel. Vagyis országos társaság és az ott működő Szabad Szellem- a pénz áramlási irányát az emberek gondolkodása tudományi Főiskola munkájához viszonyul. Ezen határozza meg. Amennyiben a Táraság tagjai nem túlmenően a világ különböző részein csoportokba gondolnak arra, hogy tagságuk egy olyan tudatos és egyesületekbe szerveződött tagok az országos elkötelezettséget is jelent, amelynek elemi része társaságoknak f zetett tagdíjakból, a Dornachnak nemcsak a tagdíj bef zetése, hanem gondolkodásu- történő tagdíjbef zetésekkel támogatják az AAG és kon keresztül pénzeknek (adományoknak, támoga- a „Freie Hochschule für Geisteswissenschaft” mű- tásoknak stb.) a Társaság felé történő irányítása is, ködését és célkitűzéseit. A tagdíjbef zetésekből az akkor a Társaság gazdálkodása mindig is gondokkal AAG költségvetésébe 2012-ben a világ 50 országá- teli lesz, és küldetése megvalósításához szükséges 12 12