Page 10 - Antropozofia_2013 Húsvér

antropozófia a társaságban esetben jelentkezett be egy-egy tag az ülésen való más esetben pedig viták vagy többszöri nekifutásos részvételre. Az ülésekre állandó meghívást kapott megbeszélések előzik meg. A határozatok esetében az Ellenőrző Bizottság és esetenként meghívtuk a az alapszabálynak megfelelően, csak a megválasz- napirendi témában érintett tagokat vagy nem tag tott vezetőségi tagok szavaznak. Néhány esetben vendégeket. A vezetőségi üléseken döntően a Tár- fordult csak elő, hogy konszenzus nem alakult ki, saság működésével kapcsolatos elvi és gyakorlati ezért többségi szavazás döntötte el az adott kérdést. operatív kérdéseket beszéljük meg, egyeztetjük a Felmerült kérdések és válaszok feladatokat, és tájékoztatjuk egymást az időközben elvégzett munkáról, illetve az antropozóf ai mozga- 1) Hogyan lehet olyan működési formát kialakíta- lom híreiről. A Vezetői Kör minden tagja a Társaság ni a vezetőségben, amely lehetővé teszi az ösz- fenntartásának, működésének meghatározott terü- szes szükséges munka elvégzését önkéntességi letéért felel. Kialakultak a felelősségi körök (reszor- alapon? A felelősségérzet fenntartását segíti, tok), számos további tag bevonásával. A felelősségi ha mennél inkább részesei vagyunk a közö- körök (Tagfelvétel és nyilvántartás, Gazdasági cso- sen meghozott döntéseknek, illetve ha önálló port, Programcsoport, Könyvkiadás és -terjesztés, döntéseket lehet hozni. A bizalom kialakulását Folyóirat-szerkesztés, Hírlevélszerkesztés, Infor- segíti, ha egymást kölcsönösen és pontosan tá- ma tikai csoport és honlapszerkesztés, kapcsolat jékoztatjuk, illetve az együttműködések során a Szabad Szellemtudományi Főiskola hazai Klasse kölcsönösen tekintettel tudunk lenni más állás- csoportjaival, kapcsolat a Goetheanummal, kapcso- pontokra, miközben saját álláspontunkat nem a lat az antropozóf ai életterületekkel, mint pl. Wal- másik fél kritikájaként fogalmazzuk meg. Ezek dorf-intézmények, Antromedicart és más terápiás a tulajdonságok elemi szinten minden ember- csoportok, művészeti csoportok, egyéb társszer- ben megvannak. Egy közösség vezetőségében vezetek stb.) nagy önállósággal és jelentős döntési ezeket a tulajdonságokat erőteljesen fejleszteni szabadsággal működnek. A költségkihatású dönté- kell. A Társaság vezetőségében eltöltött három seket az éves pénzügyi tervnek megfelelően előze- év rengeteg munkával járt, ugyanakkor sok ta- tesen egyeztetik a Gazdasági csoporttal, és műkö- nulással is. Ebben a tanulási folyamatban más désükről rendszeresen tájékoztatnak a vezetőségi egyéb tulajdonságaink is csiszolódtak, az el- üléseken. − A Házfenntartás feladatainak ellátására végzendő munka természetétől függően. Egy- szóló megbízást visszavontuk, mert másfél év alatt más megismerésében feltárultak a tehetségek, sem jött létre az ehhez a reszorthoz szükséges cso- adottságok, de legalább ennyire a gyengeségek, port. A reszortokhoz kapcsolódó munkacsoportok a hiányosságok is. Annak boncolgatásába, hogy nyitottak, a tagok érdeklődésüknek és felkészültsé- milyen sorsbeli kapcsolataink vannak, nem güknek megfelelően kapcsolódhatnak be ezek mun- mentünk bele, bár tudjuk, hogy nem véletlenül kájába. A reszortok vezetői, illetve a munkacsopor- ültük körül tizenketten, alkalomról alkalomra tok ajándékmunkát végeznek. (A könyvkiadás és a az asztalt. folyóirat előállítás egyes munkái, pl. a fordítások 2) Lehetséges-e olyan együttműködési formát te- nagy része, illetve a nyomdai előkészítés munkái dí- remteni, amelyben nincs alá-, fölérendeltség? jazással történnek.) A Vezetői Kör szervezeti műkö- Az általunk ismert intézményekben, szerveze- désének fő jellemzője a nagy önállósággal működő tekben általában a szokásos hagyományos hie- felelősségi körök létrehozása, amelyek egymással rarchikus döntési rend működik. Ezzel szemben is együttműködnek az elvégzendő munkák termé- az ajándékmunkának olyan a természete, hogy szetétől függően. – A Társaság adminisztratív és mindenki maga dönti el, hogy mekkora részt pénzügyi feladatait az általános ügyintéző látja el tud belőle vállalni, azt milyen időbeosztással egy személyben, aki folyamatosan kapcsolatot tart tudja elvégezni. Ezért egymással „megállapo- a felelősségi körök vezetőivel. A könyvelői felada- dást” kötöttünk, hogy ki milyen területekért tok elvégzéséről külső megbízással gondoskodunk. vállalja a felelősséget. Ehhez előzetesen a Tár- A vezetőség a döntéseit általában konszenzussal saságban elvégzendő munkákból készítettünk hozza meg, ez esetenként gyorsan megtörténik, egy ún. „feladatkatalógust”, amelyben össze- 9 9